7月8日下午，公司召開半年度經營分析會，系統(tǒng)總結上半年經營成效，聚焦問題短板，錨定下半年攻堅目標，凝聚全員力量，全力以赴確保完成年度各項經營指標。黨支部書記封連歡主持會議，公司領導班子、中層及以上干部、部長助理參加會議。

       會上，總經理吳強深入剖析了公司目前經濟運行狀況及經營工作面臨的形勢等問題，部署下半年經營工作任務，并對下半年經營工作提出三點要求：一是以數據為支撐，謀經營提質新篇章。從數據中找到薄弱環(huán)節(jié)和核心優(yōu)勢，在保持核心競爭力的同時在市場應變和多元化拓展等不足處發(fā)力。二是以人員為核心，筑項目攻堅新格局。聚焦人才隊伍建設，加強內部溝通聯(lián)動，以大項目團隊協(xié)作形式高效推進項目。三是以目標為指引，啟融合奮進新征程。以更積極主動的姿態(tài)、更務實有效的舉措應對變化、面對困難，打造全過程特色亮點，形成“人無我有、人有我優(yōu)”的市場辨識度，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

       支部書記封連歡結合下半年的工作提出三點要求：一是堅持黨建引領，以貫徹落實中央八項規(guī)定精神為抓手，持續(xù)改進工作作風。從日常細節(jié)處檢視風險、強化警醒，以實干提質增效，讓作風建設成果真正惠及公司發(fā)展和個人成長。二是保持向上心態(tài)，以積極正面的心態(tài)來面對公司發(fā)展變革，主動融入發(fā)展大局。 三是鉚足爭先干勁，提速發(fā)力打好下半年經營攻堅戰(zhàn)，圓滿完成下半年經營目標。以黨建引領把準方向，以積極心態(tài)擁抱變化，以爭先干勁再創(chuàng)佳績，確保 2025年各項工作圓滿收官。

       六位事業(yè)部負責人從上半年指標完成情況、下半年工作思路及具體舉措等方面進行了匯報。

       2025年下半場的號角已經吹響，公司上下將繼續(xù)秉承初心，以堅定的信念、務實的行動，全力以赴沖刺年度目標。