7月24日下午，公司召開“逆勢(shì)而上、穩(wěn)中求進(jìn)”——2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨年中工作會(huì)議。黨支部書記封連歡主持會(huì)議，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、三總師及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)議指出，上半年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境，公司緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以工程咨詢建設(shè)為主業(yè)，不斷加大市場(chǎng)拓展力度，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理理念，上下同欲、攻堅(jiān)克難，良好地完成了半年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁、步伐更加堅(jiān)定。

       年中會(huì)議是對(duì)公司半年工作的一次全面檢閱，亦是對(duì)下半年發(fā)展整體戰(zhàn)略和具體目標(biāo)的再部署、再明確。

       總經(jīng)理吳強(qiáng)總結(jié)分析上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)如何做好下半年經(jīng)營(yíng)工作提出了四點(diǎn)要求：一是精心謀事、逆勢(shì)而上，培養(yǎng)市場(chǎng)理念，做活“二次經(jīng)營(yíng)”；二是專心成事、鎖定目標(biāo)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，貫徹“戰(zhàn)略規(guī)劃”；三是同心共事、同頻共振，形成良性競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)“危機(jī)意識(shí)”；四是潛心干事、勇攀高峰，主動(dòng)開拓市場(chǎng)，做實(shí)“全員經(jīng)營(yíng)”。

       黨支部書記封連歡對(duì)下半年工作提出三點(diǎn)要求：一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不放手。以黨建引領(lǐng)為核心、精細(xì)管控為保障、快推項(xiàng)目為關(guān)鍵，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是始終堅(jiān)持深化改革不松勁。按照十年規(guī)劃部署，正向看待公司各項(xiàng)內(nèi)部改革舉措，確保一系列改革任務(wù)順利推行。三是始終堅(jiān)持快推項(xiàng)目不拖延。各事業(yè)部負(fù)責(zé)人要熟悉部門所有項(xiàng)目進(jìn)展，細(xì)化分工、及時(shí)指導(dǎo)監(jiān)督，成為項(xiàng)目的掌舵者。

       各部門負(fù)責(zé)人分別就上半年度各項(xiàng)工作完成情況、亮點(diǎn)與不足進(jìn)行了深入剖析，同時(shí)明確了下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃和改進(jìn)措施，為更好完成下半年度工作目標(biāo)找路徑、作表態(tài)。

       最后，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管部門提工作要求。

       此次會(huì)議目的明確，任務(wù)清晰，簡(jiǎn)短高效。下半年，公司上下將以此次會(huì)議精神為指引，堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)、全力以赴、落地實(shí)干，共同交出2024年完美答卷。