為規(guī)范建設工程項目管理程序和行為，不斷提高青年員工業(yè)務水平，培養(yǎng)一支高素質、高技能的青年技術人才隊伍，在全公司范圍內營造崇尚技能、勇于爭先、關愛人才的良好氛圍，經過前期座談和充分準備，公司于8月31日開展了青年員工項目管理策劃評比活動。公司35周歲以下青年員工和入職不滿2年的新員工參加活動。
現(xiàn)場評比
評委點評
由公司技術骨干郭中元、蒼永宏、王艷錕組成的評委小組肯定了參賽選手們的表現(xiàn)，并從管理思路、策劃針對性、風險管控等角度給出了專業(yè)意見。評委和選手就項目管理策劃的思路和方法等進行了深入交流，通過面對面的交流，既明確了編制項目管理規(guī)劃的重點方向，也讓選手清晰地認識到問題和不足。
頒獎典禮
經過激烈角逐，比賽結果揭曉：市政部王輝被評為“項目管理策劃新星”；建筑一部熊塍健獲“項目管理策劃進步獎”；建筑一部陶天一、金赟分獲“項目管理策劃鼓勵獎”。封書記為參賽選手頒發(fā)榮譽證書和獎品。
領導講話
總經理吳強高度肯定了舉辦此次活動的意義，并指出這種從“要我聽”到“我來講”的活動形式不僅有助于提高青年員工的項目管控能力和水平，提升工程管理質效，還能為公司十年規(guī)劃五年行動計劃戰(zhàn)略目標提供強有力的人才支撐。
吳強對青年員工的精彩表現(xiàn)表示欣慰，并寄語青年員工：要相互補位、信息共享，盡心盡力辦好“自己的事”、團結協(xié)作完成“大家的事”，充分發(fā)揮跨部門協(xié)同效應；要勇于實踐、精于思考、敢于突破，樹立全過程管理思維，讓“五化”+“數(shù)字化”管理理念在不斷地實踐和運用中閃光。
此次策劃評比是一次新的嘗試，接下來，公司將持續(xù)開展項目管理實施規(guī)劃編制培訓，根據(jù)項目特點量身定制管理實施規(guī)劃，抓好風險控制，突破手續(xù)辦理瓶頸，從被動管理轉變?yōu)橹鲃庸芾恚男泻庙椖抗芾碇黧w和專業(yè)把關作用，讓業(yè)主毫不猶豫地選擇我們。
