隨著工程咨詢服務(wù)廣度和深度的不斷提升，新業(yè)務(wù)、新模式不斷涌現(xiàn)，為更好地貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，提升咨詢服務(wù)能力，近日，公司咨詢部、招標(biāo)部、人力資源部聯(lián)合開展了為期三天的“新理念、新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)展”相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

       培訓(xùn)圍繞上海運(yùn)用網(wǎng)格化管理模式創(chuàng)新社會(huì)治理情況、城市公共空間設(shè)計(jì)美學(xué)、人工智能新時(shí)代、建筑工程綠色建造及其產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與工程實(shí)踐、大飛機(jī)發(fā)展與展望、工程開發(fā)中法律概念六個(gè)方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

       此次培訓(xùn)使我們了解到城市網(wǎng)格化管理的管理方式運(yùn)營模式，并從中獲得啟發(fā)。在工作方法上，要量化精細(xì)為原則，減少工作界面，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；在體制機(jī)制方面，可以參考網(wǎng)格化管理組織模式、借鑒網(wǎng)格化理念，做到模式創(chuàng)新、明確定位，實(shí)現(xiàn)各部門之間相互協(xié)同、流程互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通，便于對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期組織管理提供服務(wù)；在智慧城市管理方面，能夠建設(shè)網(wǎng)上統(tǒng)一管理平臺(tái)，以平臺(tái)為樞紐形成信息共享、合理利用資源，并根據(jù)管理需要不斷完善。