10月16日，黨的二十大勝利召開，為切實(shí)把公司全體職工的認(rèn)識和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，貫徹落實(shí)好黨的二十大精神，推動公司朝著更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的方向不斷邁進(jìn)，10月21日、10月28日公司召開“企興我榮  愛企如家  為企護(hù)航  強(qiáng)企有我”座談會。

 員工發(fā)言

      座談會上，員工代表以黨的二十大精神為指引，立足崗位，同時秉承“大河有水小河滿，大河無水小河干”的精神，為公司建言獻(xiàn)策。

      針對員工提出的企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)文化、規(guī)章制度、經(jīng)營管理、人文關(guān)懷、薪酬福利六個方面的意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)做出了認(rèn)真詳盡地回復(fù)。

領(lǐng)導(dǎo)講話

      封連歡講話

      公司黨支部書記封連歡就如何做一名優(yōu)秀的工程管理人發(fā)表了自己的想法：

      做一個有大格局，有大情懷的工程管理人

      要有平常心和責(zé)任心，不高估自己的水平，不低估他人的努力，感恩時代、感恩公司，感恩他人，用責(zé)任和使命回饋公司、回饋社會。

      做一個清醒通透，豁達(dá)智慧的工程管理人

      要錘煉“職商、情商、苦商”，找準(zhǔn)定位，保持熱情，自律自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)高效地工作，做到思想上互相幫助，工作上互相支持，處事上互相謙讓，生活上互相關(guān)心。

      做一個心有夢想，自信發(fā)光的工程管理人

      要相信自己，相信公司，相信未來，心懷夢想，做信仰堅(jiān)定的追夢人，銳意進(jìn)取的實(shí)干家。

      做一個正直干凈，坦蕩厚道的工程管理人

      要堅(jiān)守紀(jì)律底線、法律底線、道德底線，在知足常樂中卸名利之累，在知責(zé)思為中長剛正之氣。

      吳強(qiáng)講話

      如何讓每一位員工順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，緊跟行業(yè)發(fā)展方向，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司的高質(zhì)量跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)智慧力量，公司總經(jīng)理吳強(qiáng)發(fā)表了自己的想法：

      要相互信任

      在一個團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，信任是基礎(chǔ)。如果我們上下級之間、同事之間都能做到相互信任，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

      要相互包容

      在一個團(tuán)隊(duì)共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不可斤斤計(jì)較、心有怨氣。

      要相互補(bǔ)臺

      每一位員工只有樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，才能在同事出現(xiàn)工作失誤或工作不到位的情況下及時堵漏、主動補(bǔ)臺。

 團(tuán)建活動

      座談會結(jié)束后，進(jìn)行了“看圖猜成語”、“快樂蘿卜蹲”、“東南西北跑”、“趣味投壺大PK”等多個互動小游戲，通過互動游戲的形式，放松心情、增進(jìn)了解、收獲快樂。

      “企興我榮 愛企如家 為企護(hù)航 強(qiáng)企有我”，短短十六個字，彰顯出了我們所有人服務(wù)公司的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。當(dāng)前公司正處于挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵時刻，讓我們一起發(fā)揮好“主人翁”精神，把企業(yè)的發(fā)展和個人的事業(yè)緊密聯(lián)系，以更強(qiáng)的責(zé)任心、上進(jìn)心、團(tuán)結(jié)心，擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，做有心人、用心人、盡心人，與公司同呼吸、共成長。