為繼續(xù)保持公司穩(wěn)健良好的發(fā)展態(tài)勢，積極統(tǒng)籌推進穩(wěn)主業(yè)、拓新業(yè)、強本區(qū)、跨外區(qū)的工作目標，公司召開2021年領導班子務虛會，謀劃2021年重點工作，明確新一年工作思路和具體措施、部署疫情防控等工作。同時召開中層及以上干部工作會議，細化分解工作任務，抓好各項工作落實。

總體要求：

2021年，公司將繼續(xù)在國資委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會黨的十九屆五中全會精神和“十四五”規(guī)劃，鞏固深化“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

重點工作：

1 推進“五化”管理模式，促進業(yè)務工作上臺階

2 完善績效考核機制，為企業(yè)發(fā)展提供制度保證

3 強化安全生產意識，筑牢安全生產防線

4 加強內外部溝通交流，提高工作效能

5 強化職工隊伍建設，提升全員履職能力

6 完善工程項目管理系統(tǒng)，推動項目高效運作

7 引入崗位競聘機制，健全人才選拔方式

8 爭創(chuàng)企業(yè)集體榮譽，提升企業(yè)形象和知名度

黨支部副書記、總經理吳強在會上強調，目前疫情防控形勢依然嚴峻，各分管領導要做好所屬分管部門、項目管理部的疫情防控工作，要求各參建單位堅決克服麻痹思想、松懈情緒和僥幸心理，把疫情防控工作擺在重要位置，對疫情防控各項措施再檢查，對各項工作預案再細化，對各項工作再安排，以備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)的狀態(tài)把疫情防控各項任務落到實處。

一要嚴把重點人員防控關。倡導“三個減少”、實行“兩個嚴禁”、落實“兩個一律”。二要加強應急值守，提升處置能力。三要強化宣傳教育，做好督促檢查。

公司內部也要嚴格落實各項常態(tài)化疫情防控措施，確保不出任何問題。要加強員工出行管理。班子成員、中層干部要帶頭在本市在奉就地過節(jié)；要求出上海市的員工須向單位報告審批同意后方能出行。

各部門經理對2020年部門工作完成情況進行了總結，并作2021年工作計劃。

各分管領導對分管部門的工作進行了點評，并對分管部門新一年的重點工作進行了補充，希望大家標準再提高，要求再嚴格，自我加壓自我超越，全面推進公司業(yè)務更快更好發(fā)展。

黨支部副書記、總經理吳強布置2021年行政工作，要求中層干部通過管理創(chuàng)新提高工作效能、完成經營指標，為業(yè)主提供更高效、更精準、更優(yōu)質的服務，使公司的綜合實力和科學管理再上一個新臺階。

黨支部書記、副總經理封連歡布置2021年黨建工作，她強調，2021年我們要繼續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，抓實政治建設，強化黨建統(tǒng)領，做到黨的建設與中心工作同頻共振、互促共進，切實把黨的組織優(yōu)勢、工作優(yōu)勢轉為推動公司發(fā)展的強大動力。同時她對中層干部提出要求，加強跨部門溝通，考慮問題要有大局意識，切忌責任下卸、難題后拖，要善于分解工作，調動部門工作積極性，實現共同進步。

會后，公司正職領導與中層干部開展談心談話。