為促進公司健康發(fā)展，提升中層以上干部凝聚力，公司于3月9日組織召開了中層及以上干部會議，會議由總經(jīng)理丁德明主持，全體中層及以上干部參加會議。

會上，丁總傳達了國資委干部會議文件精神，接著從公司的現(xiàn)有業(yè)務情況、薪酬待遇情況、市場占有情況、項目管理情況、技術人員和干部現(xiàn)狀等方面對公司的發(fā)展前景以及項目管理、團隊管理中存在的不足做了全面地分析。他強調(diào)：公司屬于咨詢服務行業(yè)，就要找準定位，做好服務工作，不僅要主動跨前，學習新知識、新技能，提高工作標準，也要真抓實干，重視基礎工作。針對目前的短板，丁總對與會人員今后該如何做好工作提出了六點要求：一是提高帶頭意識、自覺意識、奉獻意識、能力意識、擔當意識，始終自覺遵守公司規(guī)章制度，自我鞭策，率先垂范，起到模范帶頭作用；二是提高執(zhí)行力，以經(jīng)營成果為第一目標，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋、及時匯報，發(fā)揮“四千”精神，即千言萬語、千辛萬苦、千方百計、千難萬險把工作任務圓滿完成，全公司凝心聚力為同一個目標奮斗；三是學會管理，充分挖掘每個員工的閃光點，通過“傳、幫、帶”提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)團隊能力；四是把控工作局面，加強對項目的管理控制，多教育，多指點，力求共同進步；五是不斷學習，充實知識，對員工嚴格要求，經(jīng)常學習公司的管理手冊、國家政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，隨時汲取新知識；六是遵紀守法、廉潔自律，有底線意識，能經(jīng)受住誘惑和考驗，對工程質(zhì)量絕不含糊、嚴格把關，把不犯錯、不犯法作為基本底線。最后丁總還鼓勵大家要團結一心、齊心協(xié)力，為全面完成2018年工作任務共同努力。

開完會議，大家紛紛表示要從自身做起，以更高的標準、更強的責任感，團結部門人員，發(fā)揮自我價值，為全面完成年度目標任務，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展而努力。